11月
28
少谈梦想,多谈钱.【深度好文】

今天谈的这个话题,很世俗,很物质,不过三观很正。

刚追完一部美剧《Billions》(中文翻译“亿万”),有个有很意思的桥段,男主Bobby Axelrod是一位做对冲基金的金融巨富,因为做空了9.11时候的一些股票而被媒体曝光,大众认为他在发国难财,大众表示很气愤,每天在Axelrod的公司门外喊口号表示抗议。

那天下雨了,示威者的公车没有来接,Axelrod叫了几辆豪华的Limo,结果大众纷纷坐上高级Limo回家了。

这个桥段太有意思了,太讽刺了。

所谓的口号,所谓的正义,其实,在大多数情况下,是敌不过面包的。这很正常,马斯洛原理。

说实话,现在的我,对于梦想,情怀,初心,有些反感了。而更想听听资本的声音,商业的逻辑,盈利的方式。

第一我认为梦想被过度包装了,情怀被玩烂了,初心更多是一席华美的袍子而已;好像一谈这些,就天然的拥有了道德正确。

第二我觉得梦想,情怀,哪怕爱情等,这些美好的词汇,都是奢侈品。

而奢侈品不是你想要就能得到,而是你有能力,才配拥有。而什么是能力,就是让你的才华和努力,在世俗和功利的世界,完成商业变现。

所以,在如今商业文明已较发达的社会里,我们是不是真的该好好的谈谈钱。

一个妹子和我说,她就是想嫁有钱人。

我说你这么坦诚真的好么。

她说她喜欢的不是一个男人有钱,而是他有钱后的状态。

“坏女人爱男人的钱和权。好女人爱男人因为有钱和权产生的自信、宽大、精力充沛、乐观进取。”

我脑补了一下,脑海里飘过《北京遇上西雅图之不二情书》里饰演富豪的王志文——衣品较好,在澳门赌场里小赌怡情,见好就收;关键时刻开50万支票帮汤唯还债。嗯,人家第二天去纳斯达克敲个钟(虽然听到这句台词当时把我逗乐了)--标准的高品质多金男。

她说的,我倒是挺认同的。

这两年我的心态和思想上确实会发生一些变化。更重要的是,身边多了一些所谓“高净值”人士的圈子。发现有钱的人(土豪除外),大概有些共同的特点。

第一,你会更珍惜时间。为啥?因为你的时间变贵了,更值钱了。

不是所有人请你吃饭,你就屁颠屁颠的跑去蹭;不能继续容忍优酷爱奇艺一开始的广告时间了,必须买个黄金会员;为啥做咨询或投行出差的旅行箱必须要带上飞机,因为走托运太浪费时间;

以前你会因为一样东西价格太贵而延后你的快乐,或不厌其烦的货比三家,最终挑到性价比最好的而感到无比骄傲,现在你知道当下这一刻的满足,比多花一些钱更重要,只要能节省时间。

花时间这件事上,你开始变的挑剔,吝啬,有要求有标准;你知道好的东西不一定贵,但是贵的东西,多半是好的。所以能用钱解决的事情,就尽量不要花时间,而把时间真正“浪费”在美好的事物上。

第二,你会更爱护身体。不是有句话么,说身体是“1”,其它的都是“0”。越是高收入人群,越会注重锻炼身体。

身体是革命的本钱,是财富的基础,随着你不但刷新着银行存款里的数字,你会越来越在乎身体这个“1”是否够结实,稳固。因为越来越清楚,随后后面的零越来越多,前面的“1”越重要,而同时,身体素质构成了累计财富的一个巨大风险。

高端医疗买了吗?私人医生配了么?定期体检做了么?啥,增胖会导致三高,必须请私教减肥啊。不能再吃垃圾食品了。

在美国有个明显的现象,中等收入偏下的人,或者低收入人群,肥胖的多,因为吃便宜的汉堡,喝可乐,也不怎么运动。而中产阶级或以上,形体普遍较好。更注重饮食,更规律锻炼。

所以,结论是,一般情况下,你的身材和你的收入是成反比的。所以,晒车晒包晒表啥的都弱爆了,男生的腹肌,女生的马甲线,才是最大的晒优越。

连身材都不好,炫什么富,装什么逼?

第三,有钱的人,看待事物的视野和格局,通常会更高一些。

有钱人的思考会偏战略层面,贫穷人的思考会走战术层面。就如同有人问一个乞丐,如果很有钱会怎么办,他说要镀一个金色的碗要饭。有一篇文章,为什么富人越富,穷人越穷,穷人因为要解决温饱,所以努力在当下的琐碎和重复,并不形成未来很大的价值增长空间。

有个言论是,说穷人更加勇敢和无所顾忌,因为“You’ve got nothing to lose”。但这种属于极端个别现象,更多的情况是,很多人只拥有一份解决温饱的薪水后,却反而更加不敢突破或跳出固有的圈子去尝试,这时候,薪水就变成了鸡肋,“食之无味,弃之可惜”。这种境遇,叫做输不起。甚至比“一无所有“更惨,因为没发突破“钱”的层面去思考更大的格局。

而富人因为不需要解决当下的生存,反而会更加注重未来长期的规划和投资。在一些大的决策上,有钱会导致更加果敢。 最后导致穷人和富人的差距越来越大。

举个例子,我姐夫,做设计的,聪明加勤奋,几年打拼下来,终于可以正式的用有“百万年薪”的头衔,但是三个月前,说辞职就辞职了。和几个合伙人在杭州正儿八经的做有品质和品相的o2o外卖业务。

前两天去他家,他兴奋的和我讲这事多么有意思,现在已经融了多少钱了,每天派送多少盒,嘴里全是热情,浑身都是鸡血,眼里写着两个字,叫梦想。

说实话,我认识姐夫这些年,一直听他在吐槽,而现在,完全换了个人,画风变化太快。

我问我姐,姐夫天天这自带鸡血的,赚了多少钱了呀。

她叹口气,哪有,看他比以前更忙了,但现在连钱的影子都没见到呢。

我问姐夫,你也是够果敢的,百万年薪呐,说不要就不要了。你现在着事业能成了倒还好,万一没成呢。

“那又怎么样,大不了我再回去做原来的工作呀。”

最后他说,做人嘛,最重要的就是丰富的体验,做这个,有意思。

资本可以带来更多的选择权,更大的话语权,你不一定能得到想要的,但是你可以坚定的对不想要的说“No”。

再说《北京遇上西雅图之不二情书》里的那个被人包养的诗人,在给他的老女人披上外套的那一刹那,无论他诗写的再好,气质再怎么忧郁迷人,大家都不想要了。没有经济能力的诗和远方,还不如眼前的苟且。

所以,鸡汤届女皇李筱懿写了本畅销书叫啥名来这,对,叫--《先谋生,再谋爱》

没有面包的爱情,没有能力的梦想,哎,请不要cheap了这些美好的东西。

少一点套路,多一点真诚;少谈些梦想,多聊些商业。本质上讲,我们用时间在交换金钱,用才华换来面包,世俗世界里,谁不是生意人呢。

世俗点,挺好。

11月
23
做一件事,具备最起码的思考点

在做一件事,最起码的思考点应该包括:

你为什么要去做这件事?
这件事能让你有什么收获,有什么价值,对你有什么帮助?
这件事可能的风险在哪里?怎么解决?如何应对?

在深入一点,你要思考的事有:

做一件事,主次有哪些?时间精力怎么分配?
做一件事,如何达到目标,有哪些手段可以运用?
这个过程还包括对于一件事如何的统筹,如何多维度的配合,并促成目标!

11月
14
沉心十年,实在是金.

有一段时间没有更新自己的博客,最近有在留意一些朋友会怎么分享自己的心得,基本全部在自媒体平台,原本的个人网站渐渐的失去了自身的价值,有的更新跟多是个人的订阅号or自媒体账号,虽然我也没看懂这群仙人在分享什么,不过不得不承认一点中国互联网流量趋势在改变。

学习了一段时间,最近和一些江湖老大哥小聚了一下,越发的感觉环境开始变得有点自己都有点糊里糊涂,基本上每个人,不管他是做什么行业的都能说要做增粉、裂变、股权和融资等,这。。。。我只能说可能我超前或者说我OUT了,超前的意思就是我N早就倒腾过一波,out就是感叹一下技术传播的变态效率。越发感觉贾跃亭思维已经病毒式的植入经商人的思维。

感悟了一小段培训的日子,很多朋友都以为我是不是学什么企业管理还是学习什么高科技技能去了,其实我也就去学习了一下语言和一些茶艺咖啡师这些东西,给自己多一点思考人生的余地,做个半死还不如一个土鳖不知道咋赚了一桶块钱没地方花买了几套房,结果阴差阳错的翻了个倍,现在躺着享受人生,理解莫名其妙上岸的概念。而一些朋友拼了命的刷单、出差、谈合作签合同等最后因为少了这点阴差阳错而继续在苦逼的商海里面奋斗到天亮,一个王者荣耀主播的猝死想必是他想能成为第一主播而奋斗扑街。

前几天我发了个朋友圈说我真的越来越看到做实业的人,这句话也许只针对我生活的城市,因为我真的没发现到什么人在做实业,在这个浮躁的社会,学生妹早就看不上什么丰田、福特,就连奔驰宝马也当做玩具来瞅瞅,搞死搞活的觉得现在有几个房子就是土豪的比比皆是,声音还比谁都大,大爷,醒醒好不好,你知道啥叫规律么?意大利今天时隔59年再次没有进入世界杯,知道啥叫循环么?

我看过一本书,叫沉心十年,介绍给朋友看过,褒贬不一,有人说水、有人说好。大数据分析的是当别人说好的基本上已经有一番成就,说水的我看到的是眼神中的迷离,敢问路在何方.

 

10月
28
一个冠军从天堂到地狱的感悟

一 戒贪小便宜

很多人都是为了贪那最后的几点,死在顶峰,不可自拔,方寸大乱,一错再错。

二 戒话多

没有人会感激你的坦诚相告,只会觉得你傻B,话那么容易就被套出来,更加不会重视你的价值。

说对了还好,说错了,还要问候你祖宗十八代。吃力不讨好,真正傻B了。

这个世界的冷漠不是你造成的,你没有责任,你做好你自己就可以。

三 戒骄

不要像个傻瓜一样到处炫耀,而错过套利的最好时机。

四 戒意气用事

吃不饱饭的时候,没有人还会有空跟你讲感情讲义气。

你去要饭的时候,只有唯恐避之不及的人,没有人会陪你要饭。

从来,锦上添花,易。雪中送炭,难。——谁是你真正的朋友,这个时候看的最清楚。

五 戒躁

暴躁,不能帮你解决任何问题。

做事情,要时刻铭记自己的目的,不要被感情冲昏头,忘记自己最开始的目的。

六 戒实

做人不能太实在。

太实在,人家把你看的一清二楚,反而还要说你没内涵。

即使你是对的,也不必去争论。即使别人真的听你的意见没有犯错,他也只会觉得是自己擅于听取别人意见,完全不会对你有什么感激。搞不好,还会觉得你这个人太自大太自负,对你自己又有什么好处?

七 戒名

要名的目的是为了带来利。如果你的名不能为你带来利,那就是虚名。

项羽倒是有骨气,不肯过江东,一刎谢天下。可是,历史只会记得汉高祖是刘邦!

论出生,论背景,论才学,论人品,刘邦那个地痞有哪点胜过项羽?

连跑路的时候跑车不够快,把老婆孩子推下车的事情都干的出来的刘邦,为什么最后是他拿到天下?

自己好好反省,引以为戒。

需知,从来,成王,败寇!

八 戒恨

天生我才,必有用!

要相信所有的挫折,只是为了让你更加深刻的了解自己,完善自己,迎接更好的明天。

忘记那些曾经伤害过你的人,记住那些曾经给你哪怕是滴水之恩的人。三十岁之前,必须在乎的是生存能力,不应该在乎的是别人的误解和嘲笑

4月
26
让软件改变学习方式?对于否?

  国外科技媒体Edsurge日前发表了这样一篇关于教育的思考:当在线教育逐渐改变传统教育的时候,各种各样声称可以辅助学习的App开始混淆老师的视线,于是老师们产生了诸如“如何才能真正调动学生的学习积极性?”或者“如何保证学生不会因为软件分神”之类的问题。

自从各种平板电脑、Chromebooks和智能手机成为课堂上的必备硬件,对产品开发者来说,最能吸引眼球的方式,就是尽可能地把产品设计得“炫酷”。不可否认,这样做可以增加下载量,但长远来看却不奏效。Edsurge认为,无论是一线教师,还是培训师,在决定下载、安装或者购买一个App时,应该考虑以下十个终极问题:

把教育学放在首位

1.我们想让学生学习什么内容?

在考虑“要把科技融入教育”这个问题前,需要先想明白另一个问题:基于不同的成长经历,学生需要理解什么样的知识?某个App是否会帮助他们理解这些知识吗?或者App内一些花里胡哨的内容会削减产品的价值?App内有丰富的音乐和图片固然是好事,但最理想的结果是有选择地使用它们。

2.当学生在使用一款产品时,会不会提高某项技能?

现阶段已经有足够成熟的技术帮助学生在App是施展一技之长,他们可以在App内创作一些看起来专业的PPT、或者制作几分钟的教学视频、音频,无论哪种形式的创作都有可能带给学生成就感。但老师需要考虑的问题是,在完成一个Project之前,学生有没有经过调查、阅读、分析、设计这一系列过程?所以在选择一个App前,一定要考虑学生的整合分析、沟通等能力有没有得到提高。

3.学生到底会成为一款产品的“消费者”还是“创造者”?

根据2015年第三季度的调查,美国有92%以上的成年人在使用智能手机,四分之三的青少年有接触智能手机的机会。线上资源和便捷的沟通在促进商业发展,也在改变着学术界。既然学生能够在线学习、分享成果,也很容易被暴利的网络游戏所吸引。所以,老师需要选择的App,一定是能够培养学生创造力的,而不是那些轻易就吸引学生成为用户的。

4.我的学生需要什么?这个产品能满足他们的需要吗?

许多智能设备都有工具类的辅助内容:比如在线词典、文本翻译,但这些产品的功能是否只局限于此?一个有用的产品,一定能够满足学生的个性化需求、追踪学习情况,通过大数据分析找到学生的真正所需,这样才能实现产品和用户的双赢。

以职业发展为导向选择产品

5.是否有比这个产品更有效的同类型产品?

一定要避免那些“看起来很酷的产品”。老师应该选择的App,最好直接以学生的就业规划为导向,产品价格在可接受范围内。一个建议:当你在iTunes或者GooglePlay中搜索某个产品时,应该同时关注系统给出的其它选项,通过用户的购买情况判断产品优劣。

6.是否存在同类型、或者更有效的产品,而且价格更低?

另一个发现优质App的方式就是使用AppsGoneFree,以便即时收到每日限时免费的产品。充分利用AppsGoneFree的有效方法,就是下载并储备同类型的其它产品,把功能相近的产品分类。同时,老师也可以在PersonalLearningNetwork上和同行交流、互通有无。

7.我的手机上是否已经安装了同类型产品?

验证某款App是否真的行之有效,一个可行的办法就是从它的竞品入手。(如果能迅速找到竞品列表会更快捷)同上,老师能做到的,就是和行业内人士多交流,通过了解产品细节提出专业意见。

把目标锁定在可控范围内

8.这款App是否能为学生提供实战技术?

在使用一款App前,老师需要确定产品本身是否和学习的最终目的匹配。比如说,市面上有很多专为记数学公式开发的“闪记卡”,但大多数老师更需要的是灵活应用型产品,能够通过公式帮助学生解题、真正理解知识点。要做到这一点,老师应该“回归传统”,多研究以往的教学经验和案例,多向同行请教。

9.如果通过一款产品影响更多的人?

所有老师都希望学生能最大化地从一款产品中受益,所以一旦从前面的8个步骤中得到肯定答案,老师应该把这款产品推而广之,惠及更多学生。使用者越多,越能在使用过程中探讨交流,寻找使用产品的最佳路径。

10.是否需要和产品研发人员谈谈?

老师应该多和开发者团队保持沟通,共同促进产品完善。一般来说,可以在Twitter(当然这个不适用国内)或者产品官方网站中找到联系方式。一旦和用户建立稳定联系,开发者就能立刻得到反馈,即时修复Bug、更新产品。

总的来说,在选择教学辅助产品时,老师应该更有针对性、直击要害,以保证学生的学习效果。因为我们都有这样的体验:大多数人手机里的App都不常打开,反复使用的产品一定是直接有益学习成果的,所以以上10个问题可能将成为解决困惑的最终答案。

4月
17
伪需求:互联网商业模式中最大的“坑”

啥是伪需求?

在互联网时代,用户的许多痛点得以解决,很多需求得以实现。传统企业的互联网转型,也应该密切关注消费者需求,并建立起相应的解决之道。所以,对“需求”的准确认识,是决定转型策略的关键。

然而在这一问题上,无论是互联网公司还是传统企业,都屡屡犯着类似的错误——对用户的误读,围绕“伪需求”运营商业模式,结果越走越偏。

就拿泡沫中的互联网O2O来说,很多产品只是为用户提供便利的上门服务,就认为是满足了用户需求,但有些尝试却有失偏颇。例如,上门理发的O2O模式就没有获得认可。原因就在于上门理发服务,虽然从物理距离上方便了顾客,但从顾客对理发的真正需求来说,他们不仅仅只是为了图个方便,更在意的是发型师的专业水准与发型的最终效果,或是美发店的环境所带来的体验。这一问题的根源就在于,未能抓住客户体验背后真正的心理诉求,将体验方式误认为需求本质。

还有一些的模式问题在于:对用户的“吸力”不足。如上门打蜡、家电维修、装修之类的服务,并非高频,甚至不算刚需。在几年的商业模式探索之后,其实围绕着手机这一工具,可以解决的显而易见的“痛点”已经不多,而更多是差异化的“痒点”。这些“痒点”的用户数量和资源规模能否支撑起一个商业模式,是要打上问号的。细分用户需要用更加有针对性的营销手段来获取,而这些用户是否能够换来持续或是升级的收益,这笔经济账并非总能算得过来的。

就像周鸿祎在《我的互联网观》一书中讲到:“大多做产品的人有三个假设:第一是假设某个功能用户一定需要;第二是假设用户一定知道某个功能的存在;第三是假设用户一定会按照自己设计的方式使用。”

资源依赖,传统企业的伪需求

传统企业在互联网转型的尝试中,伪需求也是最为常见的问题,最主要的原因就在于对长期资源的依赖,所产生的惯性思维。传统企业因为拥有强大的行业资源,在向互联网转型尝试的过程中,不可避免地会围绕企业所拥有的资源考虑问题,而忽视了从消费者角度去考虑,需求是否真实存在。

顺丰在嘿客零售店上的失败便是这一问题的典型。

顺丰嘿客店开展于2014年,布局于社区周围,门店中仅有极少的实物商品出样,店内空间主要展示商品图片及其支付二维码,以供客户选择,扫码购物后客户可选择自提或是配送上门服务。

看起来是个靠谱的商业模式?实体店虚拟化,配送到门的服务,以及顺丰强大的网点资源。然而,时隔一年的“试水”,虽然顺丰内部人士否认嘿客实验的失败,但业内倾向于认为这是顺丰O2O试错的结果,事实证明零售企业还没有探索出成熟的模式。

嘿客店提倡的模式是O2O,但是对其覆盖的客户人群来看,未必能吸引或者是培育出适合O2O的细分客户群体。在电子商务和线上直接消费占比越来越高的今天,以线下门店展示商品图片,再附加线下物流匹配的模式,并不能很好地提高购物效率和体验,反而显得累赘,特别是对于当前客户从PC端购物向手机端购物转移的趋势下。

和电商平台相比,嘿客店的商品和服务也不具有竞争优势,一是价格,二是商品的类别。社区或者商圈的客户对特定的商品需求有一定的规律,在不能保证具有价格优势的前提下,通过电商平台进行消费依然是客户高性价比的选择。

顺丰嘿客的失败,究其根本原因是一种产品方向上的选择,从企业自身资源优势出发考虑问题,而非客户需求。顺丰从快递业务起家,积累了遍布全国的配送网点,而且这些网点贴近居民区。将网点转型成为零售店,是对资源的二次开发利用。但是缺乏零售基因的顺丰并未明确定位目标客户群体,以及这一群体的本质需求,在营销和运营模式上又缺乏周全的考量,最终在自己创造的伪需求道路上越走越远。

“企业只要利用起资源就可以培养市场需求”,这样的思路不符合市场逻辑。资源是优势,也是负担。沿着资源优势去找客户需求,找到的大多是伪需求。

成功的企业很难突破原有的资源优势去考虑真正的市场需求,而且企业往往会陷入自我麻痹,在群体决策的情况下,不太容易自我否定。一旦认定某个需求存在,就想方设法论证其合理性,并夸大它的价值。而且因为大企业有内部责任承担的问题,项目一旦启动,就很难停下。因此,越是成功的企业,伪需求就越容易被制造,而且难以转身,跟随伪需求推进的互联网项目,将导致极大的资源浪费。

去伪存真之道

伪需求,是传统企业在制定互联网转型策略中最常见,同时也是最致命的陷阱。企业要想避免创造伪需求,真正找准客户需求点,就必须回归客户体验场景,从需求本质上寻求突破点,并运用科学的方法进行验证。

1.“场景化”挖掘需求

在体验经济时代,“场景化”的思考方式是挖掘客户需求、设计并提升客户体验最直接的途径。通过对客户整个体验过程的清晰模拟,在细节中挖掘客户的需求点。

2.深入洞察需求本质

看待客户需求,不能停留在表面,接下来要做的,是对需求进行更加深入地洞察,去理解其背后的逻辑。可以说,是洞察“行为需求”背后的“人性需求”。

3.设计商业模式

理解了客户的本质需求,接下来就是设计解决方案——如何满足客户需求。对于互联网+转型中的传统企业来说,解决方案的设计要充分考虑新技术的应用和创新的商业模式。

4.重构整体体验场景

满足了客户在某个体验点上的需求,是否会对其他环节产生影响呢?解决方案需要放回到整体场景中去,做“回归分析”,再次进行验证。

5.开始动手干

之前的四点只能帮助企业在规划设计期间避免一些明显的“坑”。但更重要的是着手开干,在做的过程中不断试错调整。

4月
16
美图吴欣鸿:00后和短视频两波浪潮绝不能错过

  在厦门举办的asiabeat亚洲创业挑战赛上,美图CEO谈到美图秀秀的创业初衷,源于90后市场对于图片需求的空白。如今,00后大行其道,活跃度远超90后,谁能抓住00后,谁就能快速崛起。

此外,短视频的浪潮已然来临,图片已是过去时,相关领域的创业公司绝不能错过。

以下为i黑马对美图吴欣鸿演讲内容进行整编后的呈现。

我在2007年做了一个产品叫做“火星文”输入法,开发仅用了三天,发布没花一分钱推广,当年就获得超过4千万用户,这个增速很吓人。

对用户分析后我们发现,80%以上为90后,主要通过QQ聊天、群聊或者空间来进行社交和传播。

这些90后有很强烈的个性化需求,“火星文”正好满足。通过社交的二次传播,普及特别快。

但当时仍有一个巨大需求没被满足——图片。其中,非主流图片和非主流头像在百度占有超高搜索量,排名搜素前列。

此外,WINDOWS系统中,图片处理痛点很多,有比较大的优化空间。

再加上这块市场还是空白,我们在2008年初启动美图秀秀。

2007年时做火星文,误打误撞碰到90后用户大爆发。如今8年过去,时代又出现了两大新的趋势。

第一个,00后爆发。

在2015年,我们又观察到00后用户惊人的高活跃度,他们在美拍平台上的活跃度为90后用户的三倍,80后的五倍,这是一个非常变态的数据,00后其实已经爆发了。这是一个非常有潜力的群体,相关的创业公司需要特别关注。

第二,视频爆发。

相对于图片,短视频产品很容易引爆。

此外,图片竞争已趋白热化,视频竞争也大,但段视频、直播才刚开始。这是一大趋势。

基于这两大趋势,我们确立了三个方向的产品,

第一个,主打工具,如美图秀秀,美颜相机,潮自拍、美妆相机等。

第二个,社区型产品,如美拍,直播平台,段视频分享平台。

第三个,智能硬件,如美图手机和美图智能相机两款产品。

2015年10月底,美图公司已覆盖超过9亿台智能手机,截至目前已覆盖超过10亿台智能手机。

在如此巨大用户基础上,商业化属于最后考虑的因素,主要从四点来考虑:电商、广告、游戏和增值服务。其中,电商将做更多尝试。对于盈利能力,我们并不急迫要在今年得到证明。

有美图工具占据入口,推广速度很快,国际化相对容易。此外,未来会尽可能从工具用户去转化,转化至云相册、社区、社交。

在海外推广上,针对亚洲和欧美市场特征,策略不同。

一方面源于两种文化对于审美的差异。

亚洲的审美基本一致,产品容易复制到日韩和东南亚。比如亚洲喜欢美颜,让皮肤更白,五官更精致。而欧美在人像上追求真实、很少修饰,喜欢使用滤镜。

另一方面源于市场特征的差异。亚洲特别是东南亚属于增量市场,智能手机时代刚启动不久,红利远未用尽,相比中国已饱和的市场而言,仍有两三年的爆发期。

但欧美等国家,智能手机早已饱和,因此在策略和运营必须偏向于精细化。