11月
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互联网变革下,转型还是转形?

互联网变革下,转型还是转形?

何为转型?何为转形?最近几天一直在不停的奔跑朋友的企业和一些周边的企业,有时候走出去才能发现世界到底发生了什么改变.神脑科技在福建省烧了1亿美金后,撤回台湾,工作重心放在北上,好几个做电商的朋友开始转作实业或者O2O等。

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转型,我可以定义为企业换一个业务领域进行发展生存。2010年,我刚刚接触互联网,那时候的主流是搜索引擎,SEO很火爆,SEM很稀有。不少企业建起了网站进行推广,基本上可以依赖百度进行生存的企业比比皆是,现在依赖百度的企业出现几个问题:

1、成本变高,原本可能一天消费500的账户,变成消费700、1000的越来越多,翻倍已经是很常见的事;

2、效果变差,部分行业的客户出现该现象是情有可原的,流量分化和口碑凸出已经是现在企业发展的重要标准;

3、推广标准变多,越来越多的标准限制百度的投放要求,行业关键字、品牌保护、匹配模式等。

转型更可以定位成行业的分水岭的转换,以前的贸易公司在百度的调整下,原本可能只要网站便可生存导致现在转变成需要更多的媒介平台予以发展保证流量端口的进入, APP,社群、移动新媒体等也成为投放的对象,其实看看百度都收购了哪些公司就可以明白了,我给朋友公司的建议更多是希望其投放多元化模式,多一些选择,多一些参考。

当然,只针对搜索引擎可能有点OUT,目前正在做电商的我来说,我只想说一句,谁在跟我说电商零售,我真心拿把铲子埋了他都会。电商的转型是势在必进,早晚有一天淘宝的店租一定会到20W、30W、100W,就好比说北京王府井的百货店租为什么要几百万是一个概念。

转形,其实中国文字是比较有意思的,型还是形。型如果定义是发展领域,形的话我理解成是转行比较直接一点。

1、互联网规则标准日益完善,中小企业利润下滑。规则永远是市场成熟的表现,不过在马大哥、李大哥、马星人的带领下变的有点难受,因为经济的平衡真心被打破,实体店倒闭转型线上营销,原本的吃饭畅谈变成手机微信,谷歌回到美利坚,百度永恒的经典,时不时的抽风一下,企业网站不直到去向。难!

2、商户开始进行调整,淘系转微商,零售变直销,分享变传销,世道变了,单一的一种模式必然是死的很难看,当然排除掉一些例外的,不建议完全跟着主流走,多些交流其实也是可以的,因为我觉得你永远做不了第一的,还是实在一点吧。

3、回归本质,实体店重燃战火。实体经济必死?错了。单一的营销永远是短暂的,当年的满大街的IC卡电话亭的定位是服务于人民群众,可是他错误的估计到了手机的发展迅速,现在只能变成一堆碍眼的古建筑,实体店成本太高,都跑去开网店,因为成本低,今天淘宝刷单刚刚好进CCTV了,其实CCTV有时候真无聊,百度当年医疗竞价也是好久才报道,现在马星人做了900个亿了你眼红了。

4、形可行,我其实很建议企业转形而不是转型。中国企业的生存周期是3年-5年,这个阶段如果没有突破或者没有进展的话,下滑是肯定的。单纯的修改营销方式和调整策略做为企业的手段来说,也只是短暂的歇息。形如何去有效的结合其实是接下去健康经济发展的必然,我做猫粮,我考虑到的更多是交互,用户会跟我交流养猫经验,不过有时候天天聊真的会吐。

互联网变革下,转型还是转形?因企业、个人、产品、品牌、环境而定。

 

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