发现自己还是很喜欢在自己的博客上写一点心得，感谢今晚某人的咖啡让我到现在还是满血状态，越发觉得老外的思维真心牛逼，立马总结学以致用。
随着目前时间的推移和不同行业的日渐成熟，规则化越发透明，有时候透明的让人可怕，成本增加，领域也越发的难做，这估计是从业者真心不愿意看到的事，整合一些子项目能有所突破是一件很重要的事。
子项目的定义不是在于是一个公司的周边项目，而是在推崇二八法则下予以的突破。我现在拥有一项主营项目可以让我至少有饭吃这是很关键的，外国的人喜欢用FUCKING来形容一些领域的BUG，我需要盈利，如何去突破？
1.一种维度的划分，这是一笔10000元，我计划用3个月，对，我只用3个月，不能多一天也不能少一天。我开始做好时间计划，每天应该消费多少成本，如果可以节约一些那更好，至少要在应有的现象级里尽可能的ROI突破，我喜欢打天花板，不喜欢贴地板；OK，就这样。
2.我确定我的项目领域，我是混迹互联网、网站？我是做电商，网店！？网络营销的模式也就2种，一种是卖了产品做差价；另外一种就是完成任务，做流量上的转化利润。举例：我现在有5家淘宝C店，上钻了，卖鞋子。5家店我做好划分，我只做低价，19.9模式，我一双鞋就做5块钱利润，只做这些，我掐的是排序低价这个属性，我要突破，5家店，一家店走10双，我可以获得50元，5家我可以获得250，我利用我的技术和优势去解决了成本的控制在100左右，剩下的copy一楼。
3.整理一下项目和成本控制，无论是时间成本、项目成本还是其他成本，我知道这件事这么做是成功的即可，剩下的就是执行，我需要很专注的执行，自己的选择很重要，在执行的时候有问题就立马调整，再执行，没完成就加班，再总结，再执行。
4.任何项目，至少在我目前所做的，学费花了自然有经验，哪怕只有一点也好，继续复制！很重要的复制，这年头牛逼的不是什么技术流，也许你可以说资源流，在你没有李刚老爸的情况下，只有靠自己，复制+突破。
5.持续，在你没有赚到1000W的时候，就继续持续下去，我也在持续，虽然我距离不远，不过我还是要持续。我的距离不远在梦中，所以我要继续持续。
